“70 后是瘋狂加班,80 后拒絕加班,90 后拒絕上班”,面對(duì)這群被稱為“最會(huì)辭職的一代人”, HR們倍感無(wú)力。
生活就像 90 后的辭職信,你永遠(yuǎn)不知道拆開(kāi)的下一個(gè)辭職理由會(huì)是什么。
冬天太冷,起不來(lái)!
公司附近的外賣吃膩了,想換換口味。
外派三年,兒子滿月了,想回家看看!
狗快生了,回家陪產(chǎn)。
……
為了順利離職,90 后什么理由都敢編。
馬云曾在阿里巴巴HR年會(huì)上說(shuō)過(guò)“招人不是第一職責(zé),留人才是HR的第一職責(zé)”。為企業(yè)抓住人才,是所有企業(yè)對(duì)HR的硬性要求。到底如何才能留住風(fēng)一樣的90后員工?這個(gè)問(wèn)題讓無(wú)數(shù)HR徹夜難眠。
為了提升HR們的睡眠質(zhì)量,我們貼心推出幾條降低90離職率的小建議,以供參考。
撕掉 90后標(biāo)簽
很多時(shí)候,不少HR都會(huì)陷入 90 后的標(biāo)簽誤區(qū)——90 后=不愛(ài)吃苦,90 后=不愛(ài)加班,90 后=不穩(wěn)定。90 后真的如他們的標(biāo)簽?zāi)菢?ldquo;垮”嗎?其實(shí)不然。
真正的 90 后其實(shí)是這樣的:
1、吃苦不是職場(chǎng)的必須課,舒服地把錢掙了也是一種本事。
2、吳曉波曾對(duì) 1w 多個(gè) 90 后做過(guò)調(diào)查,其中只有 9% 的人認(rèn)為加班是種職場(chǎng)煩惱,其實(shí)大多數(shù)人對(duì)此并不在意。
3、中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年死亡率 20%-30%,一輩子從事一份工作的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,90 后最穩(wěn)定的是職業(yè)規(guī)劃而并非工作地點(diǎn)。
在刻板印象之下,HR們不僅很難客觀看待90后,更失去了許多探索員工需求的契機(jī)。想要留住90后,就要先拋棄刻板印象,探索標(biāo)簽背后的深層原因,才能以一種平等的心態(tài)為90后員工提供一個(gè)更有吸引力的職場(chǎng)環(huán)境。
強(qiáng)調(diào)員工價(jià)值
如今的 90 后, 在職業(yè)精神、契約精神和職業(yè)道德上面, 比前輩們做得更好。前輩們看重工作的收入、待遇,年輕人更看重成就感、個(gè)人發(fā)展空間。工作有趣、有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、與公司戰(zhàn)略一致是年輕一代的訴求。
加強(qiáng)公司文化建設(shè),適時(shí)地強(qiáng)調(diào)每個(gè)崗位對(duì)公司的重要價(jià)值,對(duì)于 90 后員工來(lái)說(shuō),無(wú)疑是最好的激勵(lì)。
尊重邊界感
90 后是邊界感特別強(qiáng)的一代,上班時(shí)認(rèn)真工作,下班后自在生活。
24 小時(shí)Standby的“敬業(yè)精神”并不適用于這一屆 90 后。畢竟再工作之外,他們還有其他興趣愛(ài)好忙著充實(shí)、一大堆技能知識(shí)需要學(xué)習(xí)。
龍應(yīng)臺(tái)曾說(shuō)過(guò):“當(dāng)你的工作在你心目中有意義,你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時(shí)間,不剝奪你的生活,你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán),給你快樂(lè)。“
90 后不是不愛(ài)工作,只是希望工作的同時(shí),也有享受生活的自由。
錢很重要
當(dāng)你還在跟 70 后,80 后談理想的時(shí)候,90 后的理想已經(jīng)很明確了——賺錢。靠“畫大餅”就能獲得群眾支持的年代已經(jīng)過(guò)去了。
設(shè)置合理的薪酬體系,給予與行業(yè)水準(zhǔn)和能力相匹配的薪資才是留人的關(guān)鍵因素。
戰(zhàn)斗中提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
最近,關(guān)于離職問(wèn)題,微博上流行著一句話:“錢,工作內(nèi)容,一起工作的人,如果有兩項(xiàng)崩塌了,那就該走人了!”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是與薪資和工作內(nèi)容同等重要的事。如何才能提升團(tuán)隊(duì)成員凝聚力,是每個(gè)HR的必修課。
事實(shí)上,除了常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)拓展之外,在工作更容易培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神。尤其是在團(tuán)隊(duì)面臨共同挑戰(zhàn)的時(shí)候,更能讓成員們齊聚一心。