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近兩年來，在HR的工作中，招聘難似乎不再是什么稀罕事。

 

不管什么行業(yè)，不論多大公司，招到符合用人單位期望的員工已經(jīng)越來越困難。

 

在我們的日常招聘中，往往都會出現(xiàn)下面這幾條常見的招聘難點：

 

需求崗位久久不能確定人選；

招聘成本投入大，可效果卻很??；

我看得上的看不上我，看得上我的我看不上。

... ...

 

曾以為HR只是簡單地招招人，現(xiàn)在看來，即便是招人，都不是想象中那么簡單。

 

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我身邊有個負責招聘工作的HR朋友，前段時間他因招人的事情幾乎奔潰。

 

后面了解到，原來是公司的業(yè)務部門提出了一個關(guān)鍵崗位的需求，但朋友前后面試了七八十號人，耗時近一個季度，可業(yè)務部門仍舊不滿意，這一來也直接導致了公司那段時間里業(yè)務成績嚴重下滑。

 

隨后公司領(lǐng)導知道了此事，十分地生氣，就指著負責招聘的HR（也就是我朋友）：“再招不到人，你就給我走人！”

 

朋友向我傾訴時，語氣和神情滿是無奈與焦慮。

 

看來，招聘已經(jīng)不僅是難的問題了，搞不好更是會直接丟掉飯碗！

 

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或許你會納悶，盡管招聘的大環(huán)境是如此艱難，但是總還會有少數(shù)企業(yè)能夠把招聘問題得心應手地解決。

 

同樣，這個問題我也納悶過，之所以在多數(shù)HR為招聘焦慮煩惱的時候，還有一些公司的招聘卻仍舊可以有很好的效果，是因為他們引入了新型的招聘思維模式——“營銷式招聘”。

 

什么意思？

 

簡單來說，就是把招聘當成營銷去做，利用銷售的思維去售賣崗位，HR把自己的定位調(diào)整為一個營銷人員，將招聘職位看做產(chǎn)品，將市場上的求職人才看所營銷的對象。
來源： 人力資源分享匯