來源 | 獵頭部落
一到年底,企業(yè)就面臨招聘難的問題,這時(shí)就會(huì)想到獵頭,然而獵頭們也同樣避免不了遭受著苦尋不到候選人的窘境。我們究竟該如何應(yīng)對(duì)年底的招聘難關(guān)呢?
年底,獵頭被拒絕的普遍原因就是“年終獎(jiǎng)”。許多人都在等年終獎(jiǎng),特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高端人才,年終獎(jiǎng)可是一筆不小的收入,這也是企業(yè)防止人才流失的措施。中國(guó)人還有“過年情結(jié)”,覺得到了年底了,還是安安穩(wěn)穩(wěn)地過完年再去考慮其他的吧。所以,很多人在年底都不想有什么太大變動(dòng),這也加大了獵頭的說服難度。
對(duì)獵頭進(jìn)行的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,會(huì)在年底選擇跳槽的候選人僅占20%-30%,許多候選人會(huì)以“等年終獎(jiǎng)”、“看機(jī)會(huì)再考慮”、“年后再看”等理由回絕在年底推薦職位的獵頭。
所以,所謂的“年底跳槽季”or“年底跳槽熱”只是人們想當(dāng)然。那么,真正的跳槽黃金期是什么時(shí)候?
應(yīng)該是“年后”,確切地說是“農(nóng)歷年后”。這其中一大原因就是年終獎(jiǎng)。很多公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的節(jié)點(diǎn)是在完成一年度業(yè)績(jī)后進(jìn)行考核評(píng)定,之后又到了農(nóng)歷年,所以很多人都會(huì)在拿了年終獎(jiǎng)過完年回來后再準(zhǔn)備跳槽,也就出現(xiàn)了“金三銀四”的跳槽高峰期。
01
篩選簡(jiǎn)歷要留心,搜索簡(jiǎn)歷時(shí),不要找大型企業(yè)的員工,這些人都在等年終獎(jiǎng),騎驢找馬,放鴿子機(jī)率比較高;除此之外,搜索簡(jiǎn)歷的時(shí)候, 只找最近一周或者兩周更新的簡(jiǎn)歷,不要因?yàn)樾募别嚥粨袷常x擇一個(gè)月前更新簡(jiǎn)歷的人,這些人要么找到工作,要么不想換工作。
02
一定有一些候選人是你無論如何都說服不了的,在你情我愿的雙向自由選擇中,我們要做到的是窮盡一切可能的方法,然后安然接受好的,或者是不好的結(jié)果。不要因?yàn)橐淮尾怀晒Φ恼f服經(jīng)歷無限放大,把自己的心態(tài)搞壞。
03
候選人在一份工作面試溝通過程中投入的越多,他拒絕Offer的難度就會(huì)越大,哪怕是一份他覺得有明顯瑕疵的工作機(jī)會(huì),哪怕是周圍的朋友都勸他要慎重考慮。所以作為面試流程的主導(dǎo)者,我們要盡力創(chuàng)造更多的場(chǎng)景,讓候選人從時(shí)間、精力、思考、情感中更多地involve到你所提供的機(jī)會(huì)當(dāng)中,你成功說服他的概率會(huì)成倍增加。
04
動(dòng)之以情,曉之以理在幫候選人做分析時(shí),除了分析行業(yè)的、公司的、職位的、薪酬福利、公司企業(yè)文化之外,更要注意對(duì)候選人職業(yè)生涯規(guī)劃的分析。在比較專業(yè)的分析之后,獵頭不僅要分析候選人從職業(yè)發(fā)展,薪酬待遇等方面的得到改善,更要由此延伸到給候選人的個(gè)人生活甚至家庭財(cái)務(wù)狀況的改善等方面。如果候選人有跳槽的想法,應(yīng)該什么時(shí)候開始看機(jī)會(huì)?
是等拿了年終獎(jiǎng)過完年回來后,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亻_始看機(jī)會(huì),跟更多一樣在這個(gè)時(shí)間考慮跳槽的人PK?還是在年底就開始看機(jī)會(huì),提前面試,熟悉公司和行業(yè)情況,等過完年直接入職新公司,比其他還沒從年假余味中回過神的人早一步呢?
要知道,在年底還在招聘的職位一定是企業(yè)最急缺的崗位,都是些剛需職位,這時(shí)候候選人去面試往往可談的空間更大,而到年后跟眾多候選人一起被面試時(shí),拼的可能只有硬本事了。獵頭要把以上候選人可能會(huì)面對(duì)的問題意思講清楚說明白,讓候選人自己判斷該什么時(shí)候開始看機(jī)會(huì)、面試,做好轉(zhuǎn)職準(zhǔn)備。
05
對(duì)候選人不誠(chéng)信,夸夸其談,為了自己的成單,千方百計(jì)百計(jì)將客戶公司的現(xiàn)狀夸大,這樣很容易讓候選人識(shí)破。對(duì)一個(gè)候選人不誠(chéng)信,就是對(duì)候選人的圈子不誠(chéng)信,候選人會(huì)將他的不滿四處散播,正所謂“好事不出門,壞事傳千里”。
注意,即便最終不能說服候選人,也不要?dú)饧睌?,做人最重要的是姿態(tài),要給候選人留下好印象,并保持長(zhǎng)久的聯(lián)系,維護(hù)好候選人關(guān)系。建立人才庫,對(duì)自己的職業(yè)生涯絕對(duì)有益無害。
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