工作中，我們大概率會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，突發(fā)問(wèn)題也越來(lái)越多。我們所能做的就是盡我們所能去解決問(wèn)題，努力填坑。如果逃避問(wèn)題，職場(chǎng)上的坑只會(huì)越來(lái)越多。有一種職業(yè)素養(yǎng)是必備的，就是填坑力，你的填坑力有多大，就能決定你能在職場(chǎng)上走多遠(yuǎn)！

01填坑力就是你強(qiáng)于他人的競(jìng)爭(zhēng)力

不知道你有沒(méi)有這樣一種感覺(jué)，我們每個(gè)人每天的狀態(tài)不一樣，心情不一樣，工作內(nèi)容不一樣，但有一樣?xùn)|西永遠(yuǎn)不變，那就是坑。

不論天災(zāi)還是人禍，很少有一天會(huì)啥事都不發(fā)生。

有些人在職場(chǎng)上安穩(wěn)平靜，以致于會(huì)讓人經(jīng)常忽略他填坑的巨大能力。

前段時(shí)間我們公司有個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)辭職了，一周不到的時(shí)間大家的職場(chǎng)生涯變得異?？啾啤?br />
以前開(kāi)會(huì)，都是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)老板的指令，安排各部門(mén)工作，細(xì)致周到，指揮團(tuán)隊(duì)，一切事務(wù)都安排的井井有條?？墒沁@領(lǐng)導(dǎo)一走，部門(mén)立刻亂成了一鍋粥，有一位老員工臨危受命，填補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的空缺。

結(jié)果呢?不到半個(gè)月，人家就吃不消了，說(shuō)老板挖的坑太大實(shí)在是填不動(dòng)，動(dòng)不動(dòng)就瞎指揮，忽悠客戶。

可老板可不管，他說(shuō)：“你只有兩個(gè)選擇，要么忍，要么滾”

我問(wèn)他，那干嘛不用前領(lǐng)導(dǎo)的方式呢?

他感嘆道，有些人在的時(shí)候，你感覺(jué)不到。不在了，才發(fā)現(xiàn)人家有多牛逼。

支付寶CEO彭蕾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“不論馬云決定是什么，我的任務(wù)只有一個(gè)，幫助這個(gè)決定成為最正確的決定。“

這個(gè)聽(tīng)起來(lái)很不切實(shí)際，很假大空，但是工作久了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)就是真相。

天馬行空是老板的本色，能不能讓它落地實(shí)施則體現(xiàn)你的能力。

相信你也遇到過(guò)這樣的選擇，如果遇上不大靠譜的老板，在忍和滾之間，或許還有第三條路可以選擇，那就是落地老板的想象，把這個(gè)老板挖的坑給埋上。

這事不容易，但是如果真的做到了，真的是一件很了不起的才華。

其實(shí)所謂填坑力，就是不管問(wèn)題的可實(shí)施與否，解決它的能力就是填坑力。

在職場(chǎng)上，月薪5萬(wàn)和月薪5千的區(qū)別可能就是這點(diǎn)差別了。

02填坑力背后的良機(jī)

真正的填坑力，是事前的未雨綢繆，事后亡羊補(bǔ)牢，不折不扣執(zhí)行，達(dá)成目標(biāo)。

電影《穿Prada的女王》里有這樣一個(gè)情節(jié)：

頂級(jí)時(shí)尚主編M即將舉辦一場(chǎng)慈善晚宴。

她要求首席助理E、第二助理A將要來(lái)的把賓客名單背熟。

此舉，是為了讓所有來(lái)賓覺(jué)得，M能清楚的記得每一位貴賓。

晚宴上，M剛與一位來(lái)賓寒暄后，另一位男士帶著女士朝她走來(lái)。關(guān)鍵時(shí)刻因?yàn)楦忻盃顟B(tài)不佳的E忘記了對(duì)方的名字。

她吞吞吐吐，說(shuō)不上來(lái)。嘉賓越走越近，情急之下，旁邊的A湊上前去告訴M，事情才得以進(jìn)行順利。

事后，A取代了E首席助理位置。

boss出難題，關(guān)鍵時(shí)刻隊(duì)友不給力。這種情況，我們常常遇到。

正如電影里一樣，假設(shè)A沒(méi)有全部記住嘉賓的名字，并順利說(shuō)出名字，按照M的個(gè)性，她和E的結(jié)局肯定是立馬卷鋪蓋走人。

真正的填坑力，就是填的了坑，也具備防止別人給自己挖坑的能力。

未雨綢繆，隨時(shí)準(zhǔn)備好填坑的準(zhǔn)備;同時(shí)也要把握好每一次機(jī)會(huì)，從曲折當(dāng)中走出你自己的坦途。

《杜拉拉升職記》里又出現(xiàn)過(guò)相似的一幕，杜拉拉的上級(jí)Rose考慮不周，領(lǐng)公司裝修預(yù)算失誤。她提出減少房間、翻新家具來(lái)節(jié)省預(yù)算。

裝修討論會(huì)上，Rose故意給杜拉拉挖坑，說(shuō)減少房間是杜拉拉的注意，并請(qǐng)她解釋。

杜拉拉通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)例，讓大boss滿意。

后來(lái)Rose又借身體不好，需要養(yǎng)胎為由，將裝修這塊燙手山芋丟給了杜拉拉三人。 當(dāng)boss說(shuō)需要一個(gè)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，其他人因?yàn)椴幌霌?dān)責(zé)任，不敢接的時(shí)候，也只有杜拉拉說(shuō)：“我來(lái)試試”

之后，經(jīng)過(guò)一番折騰和努力，項(xiàng)目完成，也為其日后的升職加薪奠定了基礎(chǔ)。

填坑力，其實(shí)在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了人與人之間的差距。有些人甘愿被困住，有些人逆境求生。

人有多大膽，方能地有多大產(chǎn)。一個(gè)人的填坑能力有多大，前景就有多大。

03核心訴求點(diǎn)才是關(guān)鍵

相信大家熟知2019年吳秀波事件，因?yàn)閭€(gè)人情感問(wèn)題導(dǎo)致人設(shè)說(shuō)崩就崩。

眾所周知央視春晚是現(xiàn)場(chǎng)直播，而個(gè)地方衛(wèi)視的春晚，均是提前錄制。

而聘請(qǐng)了吳秀波做主持的北京衛(wèi)視可能也想不到，晚會(huì)剛剛錄完，波叔的人設(shè)就崩了。

重錄?考慮藝人檔期、經(jīng)費(fèi)、不大可能

當(dāng)全國(guó)人民都在等著看北京衛(wèi)視解釋時(shí)，他們什么都沒(méi)有表達(dá)。

后期剪輯默默干活，在正式播出前，把吳秀波P掉了。

北京衛(wèi)視的這波操作，在大年初一的晚上，以11.42%的收視率勇奪第一，超過(guò)了一向排在榜首的湖南衛(wèi)視。

網(wǎng)友分析，如果主持人串場(chǎng)算一個(gè)小時(shí)，一秒24幀。很多地方后期需要逐幀P。可想而知工作量會(huì)有多大。

作為春節(jié)晚會(huì)，核心訴求一般都是為觀眾呈現(xiàn)出一臺(tái)完美的演出。

讓不合適的人繼續(xù)出現(xiàn)在主持人的位置，顯然是不妥的?？车?，是最佳的處理方式。

在這個(gè)環(huán)節(jié)，態(tài)度上的修正往往是最為重要的。

不讓觀眾在春節(jié)晚會(huì)上看到負(fù)面形象，牢牢的抓住這一點(diǎn)，就贏回了觀眾的心。

從數(shù)據(jù)反饋和觀眾反響來(lái)看，北京衛(wèi)視完美達(dá)成了訴求。

所以說(shuō)，人這一輩子過(guò)好好不好，就看你能填多少坑。但是填坑真的沒(méi)有想象中那么容易。

不僅得有打不死的小強(qiáng)精神，還得有點(diǎn)處理問(wèn)題的真才實(shí)學(xué)，情商、智商、抗壓，一個(gè)都不能少。

別對(duì)生活有太多不切實(shí)際的期待，隨時(shí)準(zhǔn)備填坑才是正道。