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Industry information
2018-01-11
一時落魄，在所難免 不忘初心，方得始終!(Have courage and be kind) ...
2018-01-11
2018-01-11
2018-01-11
2018-01-11
2018-01-11
小型公司職位分工不明確，往往一個人要擔當幾個人的職務，比較有利于學到各方面的知識和技能，但是缺點是穩(wěn)定性和正規(guī)性較差，因其規(guī)模較小，市場競爭能力和生存能力相對薄...
2018-01-11
如果你是一個小清新，你會發(fā)現(xiàn)，越來越多的商家盯上了你，都在傳遞一個信息：你，是最獨特的。我們愿意幫助你，打造你的個性； 假設(shè)你是剛走入大學校園的年...
2018-01-11
職場人常常自問：“到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛力？”有時員工需要的僅僅是他人對自己工作重要性的認可。那么，哪些好品質(zhì)把最佳員工與普通員工區(qū)分開來？ 我們在下文...
2018-01-11
生活中，有順境，有逆境，有時波瀾不驚。 有人覺得運氣使然，有人相信命中注定，還有人說、這就是生活。 成功首先歸功于前行的動力。就像駕駛帆船...
2018-01-11
職場突圍，不僅是要走出自己熟悉的工作狀態(tài)，而且也意味著你要試著進入一個不那么熟悉的領(lǐng)域，重新開始。這件事說來簡單，但越是資深的職場人士，真正做起來就越難。 ...
2018-01-11
雇主品牌是個大概念，有著豐富的內(nèi)涵。HR怎樣才能通過人力資源政策實現(xiàn)雇主品牌落地，并進行有效傳播呢-？雇主品牌其實主要是表達一種價值主張。 雇主品牌...
2018-01-11
創(chuàng)造一種創(chuàng)造力旺盛的文化對于每家公司來說，都應該是非常重要的頭等大事，無論公司的規(guī)模是大是小都是如此，尤其對于小公司來說，更是如此。 一項新的研究顯示，...
2018-01-11
“新常態(tài)”下企業(yè)究竟如何育人和如何留人？這一課題看似簡單其實大有學問，筆者認為可以從如下幾點作一探討。 對于教書育人這個詞匯我們并不陌生，從上小學...
2018-01-11
人品就像火車的方向、路軌，而才能就像火車的發(fā)動機。如果方向、路軌偏了，發(fā)動機的功率越大，造成的危害也就越大。 小時候我們被長輩們教誨：做人最重要的...
2018-01-11
《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領(lǐng)導者不僅要滿足員工的物質(zhì)需要，更要教會他們做事的方法。而根據(jù)美國心理學大師馬斯洛的“需要層次理論”，...
2018-01-11
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)薪酬策略的關(guān)系 企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)薪酬策略；企業(yè)薪酬策略必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依歸。反過來，企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略，支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的...
2018-01-11
學習可被分為兩類，一類是“學以致用”，一類是“君子不器”。 曾經(jīng)的媒體從業(yè)經(jīng)歷給了我兩項終身受用的技能：社交和快速學習。前一項技能，我已經(jīng)總結(jié)成文...
2018-01-11
許多企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但就是整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。本文從八個方面...
2018-01-11
在新技術(shù)、新經(jīng)濟、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在2015年有十大新趨勢。 趨勢之一：從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖...
2018-01-11
我們都知道：薪資是可以談的。但在談薪前，我們也必須明白，如果從來沒有針對期望薪資是多少錢以及底線薪資是多少錢作過事前的思考，那么你就無法在薪資談判中做出適合的回...
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