生活就像 90 后的辭職信，你永遠(yuǎn)不知道拆開的下一個辭職理由會是什么。

冬天太冷，起不來！

公司附近的外賣吃膩了，想換換口味。

外派三年，兒子滿月了，想回家看看！

狗快生了，回家陪產(chǎn)。

……

為了順利離職，90 后什么理由都敢編。

馬云曾在阿里巴巴HR年會上說過“招人不是第一職責(zé)，留人才是HR的第一職責(zé)”。為企業(yè)抓住人才，是所有企業(yè)對HR的硬性要求。到底如何才能留住風(fēng)一樣的90后員工？這個問題讓無數(shù)HR徹夜難眠。

為了提升HR們的睡眠質(zhì)量，我們貼心推出幾條降低90離職率的小建議，以供參考。

很多時候，不少HR都會陷入 90 后的標(biāo)簽誤區(qū)——90 后=不愛吃苦，90 后=不愛加班，90 后=不穩(wěn)定。90 后真的如他們的標(biāo)簽?zāi)菢?ldquo;垮”嗎？其實不然。

真正的 90 后其實是這樣的：

1、吃苦不是職場的必須課，舒服地把錢掙了也是一種本事。

2、吳曉波曾對 1w 多個 90 后做過調(diào)查，其中只有 9% 的人認(rèn)為加班是種職場煩惱，其實大多數(shù)人對此并不在意。

3、中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年死亡率 20%-30%，一輩子從事一份工作的時代已經(jīng)過去了，90 后最穩(wěn)定的是職業(yè)規(guī)劃而并非工作地點。

在刻板印象之下，HR們不僅很難客觀看待90后，更失去了許多探索員工需求的契機(jī)。想要留住90后，就要先拋棄刻板印象，探索標(biāo)簽背后的深層原因，才能以一種平等的心態(tài)為90后員工提供一個更有吸引力的職場環(huán)境。

如今的 90 后, 在職業(yè)精神、契約精神和職業(yè)道德上面, 比前輩們做得更好。前輩們看重工作的收入、待遇,年輕人更看重成就感、個人發(fā)展空間。工作有趣、有職業(yè)發(fā)展機(jī)會、與公司戰(zhàn)略一致是年輕一代的訴求。

加強(qiáng)公司文化建設(shè)，適時地強(qiáng)調(diào)每個崗位對公司的重要價值，對于 90 后員工來說，無疑是最好的激勵。

90 后是邊界感特別強(qiáng)的一代，上班時認(rèn)真工作，下班后自在生活。

24 小時Standby的“敬業(yè)精神”并不適用于這一屆 90 后。畢竟再工作之外，他們還有其他興趣愛好忙著充實、一大堆技能知識需要學(xué)習(xí)。

龍應(yīng)臺曾說過：“當(dāng)你的工作在你心目中有意義，你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時間，不剝奪你的生活，你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán)，給你快樂。“

90 后不是不愛工作，只是希望工作的同時，也有享受生活的自由。

當(dāng)你還在跟 70 后，80 后談理想的時候，90 后的理想已經(jīng)很明確了——賺錢?？?ldquo;畫大餅”就能獲得群眾支持的年代已經(jīng)過去了。

設(shè)置合理的薪酬體系，給予與行業(yè)水準(zhǔn)和能力相匹配的薪資才是留人的關(guān)鍵因素。

最近，關(guān)于離職問題，微博上流行著一句話：“錢，工作內(nèi)容，一起工作的人，如果有兩項崩塌了，那就該走人了！”

團(tuán)隊建設(shè)是與薪資和工作內(nèi)容同等重要的事。如何才能提升團(tuán)隊成員凝聚力，是每個HR的必修課。

事實上，除了常見的團(tuán)隊拓展之外，在工作更容易培養(yǎng)出團(tuán)隊精神。尤其是在團(tuán)隊面臨共同挑戰(zhàn)的時候，更能讓成員們齊聚一心。