在一個(gè)企業(yè)中考勤的規(guī)定，按照工作崗位不同，有些人的崗位工作時(shí)間長(zhǎng)，有些工作時(shí)間短，甚至有些人的工作時(shí)間是隨機(jī)性的，不能一概而論的早九晚六的去規(guī)定，那為什么要有考勤呢？

企業(yè)中經(jīng)常有人抱怨：開始抓考勤的企業(yè)，就要不行了之類的話。說這樣的話的人傳遞的不是負(fù)能量，而是他本上因?yàn)橥洿蚩?，或者是出現(xiàn)了遲到早退的情況而心生不滿的，試問，一個(gè)能夠按規(guī)定時(shí)間考勤打卡的員工，是否會(huì)抱怨呢？

那么考勤的用處到底是什么呢？

從表面理解上看，考勤只是記錄大家的上下班時(shí)間，遲到早退、漏打卡要扣錢。甚至有些企業(yè)連中午午休都要打卡，難道給大家增加了這么多難度，只是為了扣員工的工資嗎？

國(guó)家規(guī)定工作日上班時(shí)間是8小時(shí)工作制，雖然現(xiàn)在有地方提出7.5小時(shí)工作制，但是還沒有正式推行。企業(yè)的考勤規(guī)定也是8小時(shí)，可是當(dāng)企業(yè)取消8小時(shí)打卡的規(guī)定后，又有多少員工會(huì)按照8小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)去工作內(nèi)，這是一個(gè)自律的問題，也是一個(gè)責(zé)任心的問題。如果有員工說自己能做到，那不用我說，一定有人說他是“傻子”。

考勤真正的用處，應(yīng)該是人力資源的一個(gè)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工具。通過考勤打卡時(shí)間，我們可以分析出每個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容飽和程度。

假如一個(gè)工作崗位長(zhǎng)期處于加班狀態(tài)，那么可以得出幾個(gè)結(jié)論：第一，這個(gè)崗位的工作內(nèi)容很多，甚至是超負(fù)荷；第二，員工面對(duì)這么的工作內(nèi)容，勢(shì)必會(huì)心生抱怨，離職率會(huì)增加；第三，崗位的工作內(nèi)容和薪資應(yīng)該是成正比的；第四，根據(jù)這條信息，企業(yè)是不是要做些調(diào)整和改變。至少在人力的角度上來說，這是我們應(yīng)該為維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展而做的工作。

同理，如果一個(gè)員工長(zhǎng)期準(zhǔn)時(shí)打卡，如果不是有特殊情況，那么就是她的工作內(nèi)容很少，很容易完成。

又或者，有些員工經(jīng)常性的遲到，早退，或者是與同一個(gè)人一起打卡，通過這些分析，我們能獲取很多數(shù)據(jù)。所以說考勤打卡不是單純的為了扣錢，或者可以說是數(shù)據(jù)調(diào)查。

作為人事的你，是否又將考勤的總結(jié)寫的如此清楚和詳細(xì)呢？是否有逐個(gè)去分析每個(gè)員工的考勤數(shù)據(jù)呢，別讓這么好的資源，浪費(fèi)了哦~

原創(chuàng)曹玉秋，Hr商學(xué)院專欄，HR管理者，專注人力資源管理研究！