好老板是你成長的加速器，他能讓你邁向巔峰的腳步又快又穩(wěn)；而一個糟糕的老板不僅不能幫你，還成為你前進(jìn)路上的絆腳石。老板對你的影響深遠(yuǎn)，有時候，改變你人生命運(yùn)的那個人，就是你的老板。

那什么樣的老板才是好老板？

馬云就是個好老板。

在阿里巴巴，同事間互稱“同學(xué)”，離職的同學(xué)便是“校友”，阿里每兩年都會舉辦離職員工大會----阿里校友會，以感謝那些曾經(jīng)的戰(zhàn)友，永遠(yuǎn)的校友。

今年11月22日，感恩節(jié)，阿里巴巴在杭州、北京、香港三地同時舉辦第三屆校友見面會，在1000多名校友的共同見證下，馬云、張勇、井賢棟和校友代表一起為阿里巴巴“102班”揭牌。“102班”是阿里校友會的最新命名，寓意校友永遠(yuǎn)是阿里102年夢想之路上的同行者。

很多時候，員工離職之后和老東家或多或少都會有些隔閡甚至糾紛，可馬云對于離職員工，一直持理解和祝福態(tài)度，從不會把跳槽者當(dāng)叛徒。

他曾表示，“能在阿里共事，是我們的緣分。如果你要辭職，我會尊重你的選擇。如果辭職出去后發(fā)現(xiàn)外面不適應(yīng)，想回來，完全可行，我歡迎。今后對于想創(chuàng)業(yè)的人，我們會給予一些投資。”

“我相信 95% 以上的阿里人要離開公司都會參與阿里生態(tài)的建設(shè)，對于人員的流失，我們認(rèn)為是壯大了阿里的生態(tài)系統(tǒng)，幫助了別人，我覺得很好。”

在本次校友會上，馬云對自己當(dāng)年的理想做了個微調(diào)，原來的理想，“未來世界500強(qiáng)中，有200個CEO來自于阿里巴巴”，這次改成“未來在中國的500個好公司中，有200個CEO來自阿里巴巴”。

理想正在一步步實(shí)現(xiàn)。19年來，從阿里“畢業(yè)”的校友已達(dá)到10萬人，他們中的相當(dāng)一部分人投身技術(shù)、公益、教育等事業(yè)，蘑菇街、滴滴打車、同程旅游、珍愛網(wǎng)等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其創(chuàng)始人都是阿里校友。

稻盛和夫曾提出：“以利他之心度人生。”

好老板，就是你的擺渡人。他把你擺渡到對岸，欣慰地看著你上岸，奔向更廣闊的世界。

我在國內(nèi)一家大型汽車企業(yè)工作，曾經(jīng)和集團(tuán)下最卓越公司的總經(jīng)理張總聊天，他的理念刷新了我對好老板的認(rèn)知。

張總說，他們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不是汽車，而是人才。生產(chǎn)的汽車，只是個副產(chǎn)品。所以，他們公司不再是一個生產(chǎn)汽車的公司，而是一所大學(xué)。在這里，你其實(shí)是在讀一個更好的大學(xué)。你工作多少年，就相當(dāng)于讀了多少年的大學(xué)。

作為總經(jīng)理，張總的任務(wù)就是培養(yǎng)人才。他的愿景是，從他們公司走出去的員工，今后能出現(xiàn)在世界各大汽車廠。

基于此，他創(chuàng)建了公司大學(xué)，并且一直在不拘一格地培養(yǎng)人才。他會讓畢業(yè)5年以內(nèi)的大學(xué)生列席公司的各種專業(yè)會議，并讓他們發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，這在其他公司都是少有的。

此外，他還會把培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才推出去，鼓勵和推薦他們到集團(tuán)內(nèi)外其他公司更高級別的崗位。讓他們到更廣闊的天地，傳承和發(fā)揚(yáng)公司的文化基因，傳遞公司的理念、價值觀和先進(jìn)的管理方法。

不像很多老板，把自己培養(yǎng)的人才都牢牢握在自己的手上，只為自己的事業(yè)添磚加瓦，并沒有為下屬的未來做更多的考慮。

好老板，就是個好導(dǎo)師，他為你營造學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造進(jìn)步的機(jī)會，讓你成為更好的自己，他從不吝嗇。

從校園到職場，也有一條看不見的起跑線，“好老板”就是這條起跑線。

馬云說，30歲之前，跟對一個好老板，比進(jìn)一家好公司更重要。的確如此。年輕的時候，如果能遇到一個好老板，能讓你在步入職場的“后大學(xué)時代”，既保持學(xué)習(xí)的熱情，又迸發(fā)出學(xué)生的激情。

你之所以職場之路一帆風(fēng)順，是因?yàn)槟愕睦习逶谟米约旱男牧?，渡你到彼岸，讓你省時省力，少走很多彎路。

我見過一些糟糕的老板。

有老板，天天和你講情懷，加班加點(diǎn)是常事，卻從不和你談錢；有老板，天天批評下屬，不分場合，對下屬太苛刻，逼得下屬紛紛辭職；有老板，一有功勞，就全攬到自己頭上，一出問題，就全甩鍋給下屬；有老板，小肚雞腸、嫉賢妒能，拼命打壓那些有才能的下屬；還有的老板，一心向上爬，從不為下屬爭取利益，甚至犧牲下屬的利益…

壞老板，摧毀你，好老板，成就你，我也見過不少令人欽佩的好老板，我身邊就有。

隔壁部門的趙首席，是個業(yè)務(wù)精湛的首席工程師，可惜年過半百，職業(yè)生涯沒什么進(jìn)步空間了。

總裁欽點(diǎn)一位王科長到他的手下掛職鍛煉兩年。所謂掛職，就是公司選派優(yōu)秀的人才做重點(diǎn)培養(yǎng)，讓他們到新單位學(xué)習(xí)和工作，并擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，期滿后如果表現(xiàn)優(yōu)異，就能得到晉升。

掛職鍛煉都是有任務(wù)要求的，王科長必須在新單位牽頭推進(jìn)一項重點(diǎn)課題，只有做出成績來，未來才有可能晉升。而給王科長的這個課題，真的很難推進(jìn)。

趙首席不計較個人得失，甘當(dāng)人梯，盡全力指導(dǎo)和幫助王科長。很多難事、瑣事，趙首席都主動幫王科長解決，為他的工作掃清障礙，讓王科長在陌生的新環(huán)境中，順利推進(jìn)課題。而趙首席的這些付出，對他個人KPI和職業(yè)生涯，并沒有任何好處。

兩年后，王科長掛職結(jié)束，收獲了一份漂亮的成績單，順利晉升為高管。好老板，不會計較個人得失，甘心犧牲自己，默默支持你，不求回報地成就你。

越是不求回報的好老板，回報越會追著他。利他，就是最好的利己。

如今從張總公司出來的人才，聚是一團(tuán)火，散是滿天星。他們已經(jīng)遍布集團(tuán)內(nèi)各大汽車公司，并逐漸擔(dān)任重要的職務(wù)。他們帶去的不僅是張總公司先進(jìn)的理念、管理方法，還有價值觀和企業(yè)文化。越是好老板、好公司就越吸引優(yōu)秀的年輕人加盟，如今張總的公司發(fā)展越來越好。

馬云也是一樣，他能有今天，要感謝阿里的18羅漢和更多的員工，是他們的不離不棄才成就了阿里今天的商業(yè)帝國。

在職場，有一種成功，叫彼此成就。

好老板，就是你的擺渡人。渡人，亦是渡己，他在成就你的同時，也成就了他自己。

作者簡介：霍輝，寶媽，理工女，改善專家，高級工程師，倒過來是輝霍。簡書@輝霍，微博@霍霍4307。