現(xiàn)在，我們公司上海的小伙伴都比我小幾歲，我真是老人家了，一天三頓按時吃飯，每次一到飯點(diǎn)，最積極的就是我了。 

這幾天，我和一個94年的小朋友李明（化名）見面，他又扎心了，“你知道嗎？我們部門我最小，對了，有一個和你一樣大的，來公司2年了，都沒有升職，老大想開掉他，還是我堅持要的。” 

我最關(guān)心的是為什么他新公司入職5個月就升職，加薪2次了？ 

入職1個多月時，公司主動給他升職加薪的，第5個月，是他主動提出來的，老大同意了。 

簡單來講，他給公司創(chuàng)造利益了。原來有一個項(xiàng)目，公司做得半死不活，他去了盤活了，并且還盈利不少。 

他們公司在上海有一個園區(qū)，其中有一塊公共的空間，平常會邀請人做一些分享，都是免費(fèi)的，但來的人也不是很多。因?yàn)椴挥?，大家也不太重視。作為新人，他來了，公司交給他運(yùn)作了。 

結(jié)果他改收費(fèi)了，根據(jù)主題不同，價格也不同。

那么，免費(fèi)都沒有人來，收費(fèi)為什么有人來呢？ 

在過去，公司也辦過一些活動，微信上積累了很多上海本地的人，每當(dāng)策劃一個主題的活動，他就會讓設(shè)計師做一張海報，自己會盯著，海報要簡單大氣、吸引人。 

然后，他寫一段話術(shù)，介紹這個活動，在這段話術(shù)里帶一個鏈接，加上海報，群發(fā)給這些人。 

這個舉動遭到了很多同事的反對，認(rèn)為這是很low的行為，怎么能群發(fā)消息呢？ 

李明不認(rèn)為low，因?yàn)樗X得他用一個消息把所有信息都說清楚了。這些活動，如果對方有需要，就報名了，沒有需要，也不算打擾。

事實(shí)證明，大家對于這種行為，都表示感謝，參加活動的人一次比一次多，達(dá)到了雙贏的效果。 

因?yàn)槊看稳藬?shù)能夠保證，請到的分享嘉賓也越來越厲害。 

從這一點(diǎn)上，我們能看到李明有一個很可貴的品質(zhì)：積極主動，遇到事情多想辦法，而不是推卸責(zé)任。 

李明這次做的從0到1的事情，看著難，但很容易出成績，公司怕他走了，主動給他升職加薪了。

如果他僅僅做這一件事情，公司應(yīng)該不會同意第二次加薪，為什么同樣的崗位和機(jī)會，他會脫穎而出呢？

1

充分了解公司的業(yè)務(wù)線

思考如何優(yōu)化更好

李明他們公司屬于快速發(fā)展的過程中，剛拿到PreA，這樣的公司好處是機(jī)會多，比較難的地方是，需要員工具有開拓進(jìn)取的精神。

我問李明：“你們公司的商業(yè)模式是什么？” 

這個問題，我問過很多初入職場的人，能夠很好回答的不多，但是李明列出來1、2、3，并且具體的也能說得很清楚，什么人負(fù)責(zé)，做到什么程度，哪些地方可以優(yōu)化。

我問他怎么知道的？ 

來之前，他就查了公司很多資料，公司開會的時候，哪怕感覺講的和自己工作沒有關(guān)系，也非常認(rèn)真聽，并且做總結(jié)，瀏覽了公司所有開放的資料。他去的部門，并沒有系統(tǒng)的流程，他也著手做了一個。 

午飯時間，他還和以前的老同事聊天，盡可能了解公司，了解之后，他就思考自己可以做什么？ 

就是這樣的機(jī)會，他才把原來不盈利的一個雞肋項(xiàng)目，做成盈利項(xiàng)目了。這些來分享的嘉賓，他還剪了很多小視頻，做成花絮，發(fā)在抖音上，很受歡迎。（不過，他不想讓別人知道我寫的他，我就沒有辦法告訴大家是哪一家了，不過他的方法，我都保留了。） 

李明用的方法真沒有太多新意，這些都是網(wǎng)上很多文章和課程中有的，他不一般的地方，就是積極主動思考，然后去做。這點(diǎn)做到很容易，但很多人就是不做。 

他這種解決問題的思維方式很值得學(xué)習(xí)，解決問題也是一個人成長的最佳手段。

2

有野心，想要做更好的自己

在李明身上，我看到曾經(jīng)自己的影子。我倆認(rèn)識3年了，那時他剛大學(xué)畢業(yè)，是我微信公眾號的讀者，在一場線下活動加了微信。 

第一次他約我聊天，顯得挺笨拙，表達(dá)上也不是很好，還給我買了一份早餐，怕我沒有吃早飯。我看到了他的誠意，以及想要成長的決心。 

這次再見他，我發(fā)現(xiàn)他整個人自信了，談吐也很有邏輯了。我問他怎么做到的？

他說多見人，多聊天，多反思，他不想讓人際交往方面成為自己的短板，阻礙自己的發(fā)展。 

這都是對自己狠的人，他在突破內(nèi)心的極限。第一份工作，他因?yàn)榉浅Ｖ苯拥卦诤皖I(lǐng)導(dǎo)開會時提建議，被穿小鞋，離職了。

一般人遇到這樣的情況，內(nèi)心里會罵幾句，覺得這樣的領(lǐng)導(dǎo)真是傻X，而李明沒有，他反思了自己，覺得換一種方式，可以更好。 

現(xiàn)在，他自己部門都帶很多人了，帶著大家一起進(jìn)步，也懂得發(fā)揮每個人的特長。 

不僅僅如此，這次我們見面，他給了我很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，他進(jìn)步真的很快。 

無論干什么，野心是非常重要的，有成就的人一定要有野心。如果一個人連野心都沒有，不在一個問題上、不在一份事業(yè)上比別人多付出的話，他幾乎肯定不會有成就。

我喜歡有野心的人，他們愿意為成為更好的自己而努力。

增長思維，做事情執(zhí)行到位

我問他：“為什么選擇留下公司那個88年的同事？”

他說完，我有點(diǎn)心酸。對方執(zhí)行力好，老黃牛類型的，腦子不靈活，但教給他什么事情，就能做好，不過需要帶一下。

比如，讓這位同事做一個excel表格，匯總一些數(shù)據(jù)，李明給我看了這位同事做的，估計他們老板被氣死了。信息沒錯，但畫蛇添足了，用了幾種顏色，有的還重點(diǎn)突出了，但沒有任何道理。李明指導(dǎo)他修改，以后就沒有問題了。

還有一些資源，這個同事只能從0談到10，而李明可以談成100，拿下后交給這個同事維護(hù)。總之，他不能做思考的事情。

李明說公司也需要這樣的人，但只能基層員工了，辛苦也升不上去。 

在職場，我真見過這樣的人，只能機(jī)械執(zhí)行一些事情，還需要人手把手地教，變通一下就做不好。看似付出了很多努力，但很容易被取代。他們還容易做事情不到位，需要不停地讓其他人善后，事情一遍遍重做，沒誰喜歡這樣的豬隊(duì)友。

職場中，最缺的是李明這樣的人，他有增長思維，做一件事情，都會多方面考慮，靈活處理，想辦法讓利益最大化，每一方都是雙贏的。

對于自己的成就，他說：“其實(shí)沒那多做得好的地方，就是一幫人不干活怕事兒，你干了就起來了。”

在執(zhí)行時，他也會思考，如何讓事情一步到位，這樣老板交給他任何事情都放心。

職場是很現(xiàn)實(shí)的地方，和年齡無關(guān)，和能力有關(guān)，想要脫穎而出真沒有那么難，不見得比別人多做了什么，而是多思考，拿到一件任務(wù)，先想清楚要達(dá)到什么結(jié)果，拆分執(zhí)行到位。

我們要想職場混得好，要做能體現(xiàn)自己價值的事情。很多人想不明白這一點(diǎn)，做了沒有結(jié)果，自己也委屈。 

在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，不斷精進(jìn)自己，創(chuàng)造價值，我相信你也會如李明一樣，升職加薪，實(shí)現(xiàn)人生進(jìn)階。 

楊小米：天秤座，心理學(xué)科班出身，定居在上海的山東人，3年從普通職員到市場總監(jiān)，并買房安家。分享職場經(jīng)驗(yàn)和成長故事。