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人品就像火車的方向、路軌,而才能就像火車的發(fā)動機。如果方向、路軌偏了,發(fā)動機的功率越大,造成的危害也就越大。 小時候我們被長輩們教誨:做人最重要的...
《老子》中有句話:“授人以魚,不如授人以漁”。用在職場上,這提示領導者不僅要滿足員工的物質需要,更要教會他們做事的方法。而根據美國心理學大師馬斯洛的“需要層次理論”,...
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)薪酬策略的關系 企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)薪酬策略;企業(yè)薪酬策略必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依歸。反過來,企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略,支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的...
學習可被分為兩類,一類是“學以致用”,一類是“君子不器”。 曾經的媒體從業(yè)經歷給了我兩項終身受用的技能:社交和快速學習。前一項技能,我已經總結成文...
許多企業(yè)往往有這樣的怪現象出現,企業(yè)內幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但就是整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文從八個方面...
在新技術、新經濟、新人類,以及新需求的影響下,人力資源管理在2015年有十大新趨勢。 趨勢之一:從傳統的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖,組織版圖決定人才版圖...
我們都知道:薪資是可以談的。但在談薪前,我們也必須明白,如果從來沒有針對期望薪資是多少錢以及底線薪資是多少錢作過事前的思考,那么你就無法在薪資談判中做出適合的回...
大部分民營企業(yè)都有一個充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)歷程。在特殊的經濟環(huán)境中短時間內暴富起來。民營企業(yè)家對這種經歷經久不忘,形成了一種習慣性的思維定勢,導致決策隨意...
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幾乎每個跳槽的應聘者都會被問到:“為什么離開原來的公司?”論壇里也經常會有網友提出這樣的問題。以下是我的分析和回答,與大家分享。 我是跳槽來到現在的...
在涉及到工作表現這個問題時,你是否進行巡航控制?如果答案是肯定的,或許你還沒有讓你的潛力在工作中得到最大化,可能你在工作中并不快樂。開始找工作的想法聽起來可能很...
我的長處是什么?我的處事方式是怎樣的?我的價值觀是什么?自己的歸屬感是什么?自己適合做什么……你進行過這樣的自我發(fā)問嗎?下面我們來看看管理大師德魯克的自我管理的...
我自己當年,無論我在方正給國內企業(yè)工作,還是我在雅虎給外國人工作,我都跟別人最大的不一樣,我從來不覺得我在給他們打工,我真的可能是很有自信的人,我覺得我在為自己干...
這是美國《健康》雜志給出的“30天改善情緒法”,一天一小變,一月一大變,新的一年重新塑造更好的自己。 ...
有這么一撥人,他們是家長口中別人家的孩子; 有這么一群人,他們是老板眼里別人家的員工; 為什么他們,被贊不絕口?因為他們養(yǎng)成了招人喜歡...
很多職業(yè)有小成的朋友,會有不少疑問。譬如:“我該怎么做到總監(jiān)?”、“我該怎么到VP(Vice President,副總)?”。 這些朋友過去的職業(yè)經歷都是一部...
當你了解人的腦袋是如何運作后,才能夠更好地促進員工學習。 你從供應商那兒買來的最新培訓解決方案總是充滿了各種閃亮的“黑科技”――最新的、酷炫無比的擬...
幾年前,我曾有機會聽著名美國華裔科學家張首晟先生做過一次報告,具體的內容雖已模糊,...
大多數HR“發(fā)心不正”,所以才會在數據化人力資源管理的道路上逐漸迷失。 ...
你會給首次擔任領導崗位的人提什么建議?以下是Triggit公司總裁兼COO蘇珊•科里奧斯•凱普林格的回答。 ...