2018年12月21日，人力資源服務(wù)商“薪太軟”正式對(duì)外宣布獲得A輪4,000萬(wàn)元股權(quán)融資，本輪融資由同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投，高德資產(chǎn)、紅椒資本等繼續(xù)跟投。此外，公司還獲得同創(chuàng)偉業(yè)合計(jì)4個(gè)億的業(yè)務(wù)發(fā)展資金支持。據(jù)悉，本輪融資已于9月完成交割。

薪太軟成立于2016年，創(chuàng)始人為李昭君。成立之初，從薪酬結(jié)算的SaaS軟件作為切入點(diǎn)，通過(guò)為企業(yè)代發(fā)工資、進(jìn)而幫助企業(yè)墊付工資、并為員工預(yù)支工資。

企業(yè)每月發(fā)薪頻繁，支付流程繁瑣，且經(jīng)常因?yàn)榧追浇Y(jié)算賬期未到，員工薪酬又必須按時(shí)支付時(shí)，會(huì)出現(xiàn)四處拆借資金來(lái)替甲方墊付工資的現(xiàn)象，但由于人力行業(yè)多數(shù)企業(yè)都屬輕資產(chǎn)，傳統(tǒng)金融結(jié)構(gòu)很難給其授信。

所以，薪太軟聯(lián)合銀行開(kāi)發(fā)了薪酬結(jié)算工具，并通過(guò)薪酬支付的場(chǎng)景，建立發(fā)薪信用模型調(diào)研人力企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模和業(yè)務(wù)真實(shí)性，從而通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)確權(quán)，并打通金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供薪酬保理的資金，幫助該行業(yè)墊付工資。

除了日常的薪酬代發(fā)結(jié)算之外，薪太軟還拓展了金融層面的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)投標(biāo)等服務(wù)。同時(shí)，薪太軟也能使用其系統(tǒng)和賬戶結(jié)構(gòu)為金融機(jī)構(gòu)做薪酬保理時(shí)，提供智慧風(fēng)控的抓手和各種助貸支持。

除了宣布融資消息外，在現(xiàn)場(chǎng)薪太軟還發(fā)布了幾項(xiàng)最新動(dòng)態(tài)：

1）聯(lián)合光大銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行現(xiàn)場(chǎng)宣布設(shè)立合計(jì)30億的專項(xiàng)薪酬“紓困資金”，為穩(wěn)就業(yè)、惠民生，保障員工基本權(quán)益，開(kāi)創(chuàng)了一種新型的普惠金融產(chǎn)品。

2）目前薪太軟已經(jīng)升級(jí)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略2.0計(jì)劃要為產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)打造其“人力供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”。公司與中國(guó)民營(yíng)建筑行業(yè)企業(yè)南通三建、以及國(guó)內(nèi)人力資源企業(yè)紅海集團(tuán)、優(yōu)藍(lán)網(wǎng)、肯耐克薩、勞達(dá)所在的不同領(lǐng)域簽署戰(zhàn)略合作合約。計(jì)劃將用工方、供人方、以及圍繞人力資源管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、軟件公司都通過(guò)線上化的場(chǎng)景融入一個(gè)平臺(tái)，為企業(yè)與其人力服務(wù)供應(yīng)鏈提供線上簽約、線上對(duì)賬、線上結(jié)算、線上融資、線上管理的互聯(lián)網(wǎng)化改造，成為用工單位與人力機(jī)構(gòu)之間的“支付寶”和一個(gè)相對(duì)更輕的“怡亞通”。

據(jù)悉，薪太軟從服務(wù)人力外包機(jī)構(gòu)將拓展至建筑工程行業(yè)，為政府、開(kāi)發(fā)商、建筑總包方等提供農(nóng)民工薪酬結(jié)算保障平臺(tái)。通過(guò)科技金融的力量，協(xié)助政府做“治欠保支”的監(jiān)管，用供應(yīng)鏈金融的資金助力建筑行業(yè)的中小微融資，并專款保障農(nóng)民工發(fā)薪。

2018年，人力資源行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)不少，企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)都因?yàn)檎吆陀霉つＪ绞艿接绊?。李昭君接受億歐采訪時(shí)認(rèn)為當(dāng)下的環(huán)境將更有利于人力資源服務(wù)更加深化。他認(rèn)為主要有兩點(diǎn)原因：“1）政策倒逼。社稅改革和金稅三期的提出，讓行業(yè)有了更多服務(wù)新業(yè)態(tài)；2）用工模式的變化。中國(guó)2018年靈活用工群體（兼職、自由工、合同工）大約有6600萬(wàn)人，這意味著薪酬的多樣化，用人企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的及時(shí)支付問(wèn)題。”

李昭君表示，薪太軟最終將定位是成為一家“互聯(lián)網(wǎng)人力資源銀行”。“我們更愿意成為橋梁，一邊幫助銀行解決獲客和盡調(diào)的痛點(diǎn)，一邊幫助用工單位解決工資發(fā)放問(wèn)題，讓員工受益。”