問你一個問題，員工可以對領(lǐng)導(dǎo)說「不」嗎？

不著急回答，先講一個故事……

小雨是職場新人，工作努力，成長也很快，深得大家喜歡。

只有一點，她的頂頭上司是一個「穿普拉達的女魔頭」，工作上，小雨跟同事有時候還會據(jù)理力爭，可跟氣場強大的女魔頭在一起，就只有點頭稱是，有什么想法也從不敢說出口。

同部門的小真可不是這樣。

小真的業(yè)務(wù)能力，比小雨要略差那么一點，可是有兩次部門會議，女魔頭講完后征詢意見，小真不緊不慢打開小本子，開始往外倒數(shù)據(jù)，講思路，某些想法跟女魔頭還是挺有差異的。

小雨眼睛瞟過去，有點幫小真心虛，但小真一臉的不在乎。

女魔頭認真地抿著嘴聽，一言不發(fā)。

兩個月后新上項目，要選一個小組長，女魔頭選擇了愛跟她說「不」的小真。

小雨感覺好失落。

這樣的事，職場上每天都在發(fā)生。你經(jīng)歷過嗎？你是小真呢，還是小雨這樣的「職場膽小鬼」呢？

也許你不知道，職場上當然應(yīng)該學會對上司說「不」；也許你盡管知道，卻不懂得什么情況下該說「不」，又該如何說「不」。

下面我們分3點，講清楚這個問題。

1

業(yè)務(wù)層面要敢于說「不」

首先，問一個比較「傻」的問題：老板為什么要請你來上班？

你可能會講，因為我可以為他創(chuàng)造價值啊。

沒錯，你是可以創(chuàng)造價值，可是你能做的，老板自己也可以做啊。

所以正確答案是：因為老板的時間，需要拿去做其它更重要的，價值更大的事。這在經(jīng)濟學上，叫做他的「時間成本更高」。

為了做更重要的事，老板「不得不」花錢請你來工作，這就帶來一個結(jié)論：

對于你負責的那部分工作，你應(yīng)該比他更懂更專業(yè)才行。

不然，人家請你干什么呢？

比如我就經(jīng)常對下屬說，來，這件事我的理解是這樣的，你看有沒有問題？

我在引導(dǎo)他們說「不」。

當然，我還有一個心眼兒：我在考察他對業(yè)務(wù)的熟悉和理解程度。

有時候我會故意說錯，那些居然沒有對我說「不」的員工，就危險了。

所以說呢，你對自己的業(yè)務(wù)越是了解，越是精通，你就越可以，也越有責任對老板說「不」。

在你專注的領(lǐng)域?qū)习逭f「不」，恰恰是你的價值所在。

當然，我說了，前提是你要下功夫去琢磨你負責的那部分，讓自己成為專家，成為權(quán)威，你說出的「不」，才有份量。

對這種人，真正的好老板不光會重視，甚至會有感激。

同等條件下，你會是更可靠的提拔人選。

2

新來的要謹慎說「不」

上面說了，對別人說不，你的內(nèi)容是不是專業(yè)是不是權(quán)威，這很重要，不過，你可能會忽略了另一個問題，那就是：你有沒有資格說這個話？

「有沒有資格」，這話有點扎心了，現(xiàn)實就是如此殘酷，我不想回避你。

前段時間有個很有意思的新聞，有一天，有個人在知乎上問了一個很「大」的問題：

未來十年哪些基礎(chǔ)科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？

下面有人這樣回復(fù)他：

為什么這個回復(fù)被當做笑話，在互聯(lián)網(wǎng)上傳播呢？

哈哈，你也注意到了，因為提問的是馬化騰。

馬化騰什么人？互聯(lián)網(wǎng)老兵，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，他當然是有資格問這個問題的。

澄清一下，我并不是說一個剛工作的小年輕，就沒有資格提這樣的問題。

而是，在職場的現(xiàn)實中，別人對你言行的接受度，常常要跟你曾經(jīng)證明過什么掛鉤。

如果這位網(wǎng)友發(fā)覺提問的是馬化騰，多半會由衷地感嘆：哇，大佬思考的問題跟我們就是不一樣啊……

這就是我要說的第二點：如果你是「新來的」，從來不曾在新地盤上證明過什么，那么，一定要謹慎說「不」。

這個就不光是對老板了，對其它部門，其他同事，也最好收起你的鋒芒，先觀察一陣子。

有些公司會有一些「不成文的規(guī)定」，還有一些叫做「慣例」，甚至還有一些，取了個更好聽的名字，叫「企業(yè)文化」。

我見過太多的空降兵，哪怕是一些能力很強的管理者，為了急于出業(yè)績，一來就大刀闊斧，要推翻之前的條條款款。

這相當于對所有人說「不」，結(jié)局可想而知。

慢慢來嘛，你慌什么呢。

3

個人得失要看情況說「不」

有一天吃午飯，你的同事小真端著盤子坐到你面前，氣呼呼地說：

受不了了，公司居然取消班車。

小雨啊，你說是不是很過分，本來天天加班那么晚，我們都指著早上坐班車能睡一會兒呢，它這一取消，搞得人上班都沒精神了。

我們就該一起跟公司說，別的可以，這個福利絕對不能取消！

你心想，是啊，怎么能說取消就取消呢。

沒過幾天，老板召集新員工座談，你勇敢舉手發(fā)言，表達意見，回頭看向小真他們，卻個個低著頭像是沒聽到。

在老板復(fù)雜的眼神中，你感覺自己簡直要原地爆炸。

對于職場里的個人得失，該不該說「不」，有個一句話的原則，這句話來自電影《教父》，教父維托·唐·科萊昂的口頭禪：

我們會開出一個你無法拒絕的條件。（We're going to make you an offer you can't refuse.）

什么叫「無法拒絕的條件」，再舉個騰訊的例子。

微信之父張小龍家住廣州，不怎么喜歡開會，騰訊每周在深圳的例會，他總以「起不來」為借口不去。

這樣的員工，是不是很過分了？結(jié)果馬化騰說，「讓我的秘書叫你起來吧?！?/p>

好了，張小龍又說，「路上太堵，怕趕不上」。沒關(guān)系，馬化騰說，我每周派車來接你就是。

張小龍嘆口氣，苦笑著答應(yīng)了。

請問看文章的你，能做到讓你老板派車接你去開會嗎？不行的，因為你沒辦法為你的「不喜歡開會」，開出足夠高的條件。

厲害的程序員很多，微信之父卻只有一個。

所以，請你記住，別說是個人得失，就連所有的規(guī)則、慣例都可以打破，前提是，你能開出對方無法拒絕的條件嗎？

可以開出來，那就放心大膽說「不」好了。

對了，請注意這個例子，馬化騰也是在不斷地開出條件，最后得到他想要的。

老板也需要提條件？是的。

在那個「我每周派車來接你就是」的關(guān)心背后，還有他開給張小龍的3億港元的年薪。

因為打工的本質(zhì)，其實是員工和老板結(jié)伴，大家一起乘船出海打魚，回來賣魚分錢。

大部分人，的確「離開了平臺你什么都不是」，而少數(shù)人，是平臺不敢讓他離開。

如果有了不同意見，誰可以對誰說「不」，誰可以把「不」說到什么樣的程度，說到底，還是看誰更需要誰。

格總，職場老司機，80后段子汪，干貨有洞見，雞湯有思想，你要不要來嘗一嘗？

格總在人間（ID：I-Gargamel）