在企業(yè)中，年輕員工一直是離職率比較高的群體，他們對離職似乎一點點顧慮都沒有，轉(zhuǎn)身就走。這個問題一直是我們HR長時間所困擾的，面對年輕員工的離職，我們似乎可以拿出來的辦法并不多。最常用的方法就是用漲薪的方式留下他們，但是這個方法不僅收效甚微，如果經(jīng)常使用員工還會以此為要挾要求企業(yè)漲薪。 那到底如何讓年輕員工穩(wěn)定下來，除了錢還有什么方法可以讓他們留下來呢？ 小編今天就和大家說說年輕員工除了錢，最需要是什么。 別裝逼   少點吹牛少點浮夸  很多企業(yè)在招聘的時候經(jīng)常宣稱自己公司一年有13-18薪，工資是5K-8K（舉例）。但是等到年輕員工入職之后就會發(fā)現(xiàn)，公司所承諾的都只能相信最低的那個數(shù)。最高的那個數(shù)只存在于理論層面，實際層面不可能存在。當(dāng)然，你不要覺得驚訝，能夠做到以上這點這還算比較有良心的公司，有些沒良心的企業(yè)甚至連承諾都達不到。另外，還有一些公司對外宣稱能給出的水平是行業(yè)的中高點，我覺得這句話簡直就是在放P，我敢說你的長相屬于中上，你就相信了？少裝點逼吧，踏踏實實的說些實話不丟人！ 找同類   價值觀相同才是人才  部分企業(yè)的HR因為各種原因，在招聘時并不嚴(yán)謹，很多年輕員工本身并不適合這家企業(yè)，但是最終依然通過了面試辦理了入職。這種感覺就像這樣一開始就不是真愛將就在一起――一起時間長了發(fā)現(xiàn)問題多了無法忍受――分手。這樣的事情在情場天天發(fā)生，在職場中也是，當(dāng)年輕員工覺得你不合適的時候，就會轉(zhuǎn)身離開。所以各位HR和各位領(lǐng)導(dǎo)要記得：在我們招聘員工的時候一定要尋找那些和我們公司價值觀匹配，興趣點相同，能力和需求吻合。這樣員工在企業(yè)中才能獲得的成就感，存在感，滿足感。