勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心是調(diào)解本地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議的專屬機(jī)構(gòu)，每年調(diào)解成功的案件總數(shù)位于本市各區(qū)縣的前列。去年，他們受理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件857件，涉及職工人數(shù)958人，調(diào)解成功311件，履行金額472萬元。為什么很多勞動(dòng)糾紛都沒調(diào)解成功呢?帶著這個(gè)問題，記者昨天采訪了該中心主任。

　　記者：從數(shù)據(jù)來看，去年咱們中心調(diào)解成功的案件總數(shù)不足一半，主要是什么原因?

　　主任：通過我們對(duì)案件的總體分析，了解到發(fā)生這些勞動(dòng)糾紛的用人單位，大多是小型企業(yè)、私營企業(yè)等。職工與單位出現(xiàn)矛盾后，他們沒有給予足夠的重視，當(dāng)勞動(dòng)者到調(diào)解中心申請(qǐng)維權(quán)后，由于這些單位比較小，沒有單獨(dú)的人事部門和法務(wù)人員負(fù)責(zé)，老板自己沒時(shí)間參加調(diào)解，又不愿花錢請(qǐng)律師代理，最后就放棄調(diào)解直接進(jìn)入仲裁程序。

　　點(diǎn)評(píng)：近年來勞動(dòng)爭(zhēng)議案件快速增長，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁后要等幾個(gè)月才能進(jìn)行裁決，相比而言，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是及時(shí)、簡(jiǎn)便、快捷，又方便雙方當(dāng)事人來解決勞動(dòng)糾紛的一個(gè)渠道。

　　記者：造成勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解不成功還有其他原因嗎?

　　主任：上面我們說的只是原因之一。從分析來看，用人單位故意、惡意拖延勞動(dòng)者解決問題的時(shí)間，是致使糾紛無法調(diào)解的主要原因。

　　我們收到勞動(dòng)者的調(diào)解申請(qǐng)書后，工會(huì)調(diào)解員經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查了解，依據(jù)法律及客觀事實(shí)，發(fā)現(xiàn)用人單位的確存在侵害職工權(quán)益的情況，案件涉及的賠償款項(xiàng)不多，有的甚至只有幾百元，用人單位完全有支付能力，但老板就是故意拖著不給。有時(shí)經(jīng)過兩三次調(diào)解，當(dāng)面跟工會(huì)調(diào)解員滿口答應(yīng)，等到了要簽訂調(diào)解協(xié)議、支付賠償款時(shí)就變卦了，此后不再露面，還說：“單位有錢就是不給，拖著你職工，看誰耗得過誰”。

　　還有些企業(yè)老板，聽說職工把單位告了就火冒三丈：“不調(diào)解，看他能把我怎么著?！辈坏芙^調(diào)解、不參加仲裁，法院判決生效后也不執(zhí)行，非等到職工申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)才支付賠償。

　　點(diǎn)評(píng)：要大力發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心的作用，應(yīng)進(jìn)一步深化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立具有執(zhí)行效力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促使勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作中惡意欠薪、故意拖延時(shí)間損害職工利益現(xiàn)象的減少，這樣才能促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。