導(dǎo)語 孔子的學(xué)生曾子有句名言:“用師者王,用友者霸,用徒者亡”。這說出了用人的三個(gè)層次與結(jié)果。古代君王想的是王霸之后怎樣才能傳于萬世?...
新員工離職高峰常常出現(xiàn)在入職6個(gè)月到1年,但很多企業(yè)只把重點(diǎn)放在前15天。該教的沒教,該學(xué)的沒學(xué),你能怪誰呢? 新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對...
殺傷力最大輻射面最廣 1、抱怨 團(tuán)隊(duì)里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來...
在企業(yè)中,年輕員工一直是離職率比較高的群體,他們對離職似乎一點(diǎn)點(diǎn)顧慮都沒有,轉(zhuǎn)身就走。這個(gè)問題一直是我們HR長時(shí)間所困擾的,面對年輕員工的離職,我們似乎可以拿...
當(dāng)下創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客化日益成為職場熱門關(guān)鍵詞,與前一個(gè)時(shí)期管理界對執(zhí)行力的熱捧形成鮮明對照。如果這也算是一種“顛覆”,那么與其說這是管理者對執(zhí)行不力的失望,不如說是出...
薪酬是人力資源管理的主要模塊,薪酬成本也逐步成為企業(yè)的主要成本,定期對于薪酬成本進(jìn)行分析并形成報(bào)告已經(jīng)成為很多企業(yè)管理者的決策依據(jù)之一。在此,關(guān)于如何寫薪酬分析報(bào)...
胖東來這個(gè)企業(yè)一步步走到今天,它的感悟可能跟這個(gè)社會(huì)的發(fā)展有些差別,我從一開始領(lǐng)這個(gè)企業(yè)的時(shí)候也是為了生存,為了滿足自己,到后來慢慢的通過企業(yè)的發(fā)展和人生的成長、閱歷...
我一直告誡自己:面試是件很嚴(yán)肅,并且神圣的事情,容不得有半點(diǎn)的隨意和將就,更不允許有打馬虎眼或造假,因?yàn)樽鳛檫B接人才與企業(yè)的“紅娘”,你的主要責(zé)任是給企業(yè)物色到一個(gè)好...
無效學(xué)習(xí),是指學(xué)習(xí)項(xiàng)目雖順利交付,但所學(xué)知識(shí)和技能并沒被應(yīng)用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran King認(rèn)為,無效學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)遷移轉(zhuǎn)化失敗的結(jié)果,員工如果...
當(dāng)前,職場隱婚、隱育現(xiàn)象大量存在,究其原因是用人單位出于對女性懷孕、生育、休產(chǎn)假等問題的擔(dān)心,而拒絕招錄已婚未育的女性,迫使一部分勞動(dòng)者為了獲得工作機(jī)會(huì)...
加薪是一門藝術(shù),無論企業(yè)還是員工,加薪都是一件大事。什么時(shí)候該加什么時(shí)候不該加?怎么加薪?加薪形式有哪些?什么時(shí)候上調(diào)、上調(diào)多少?這都是HR需要認(rèn)真研究...
企業(yè)人才流失主要有兩個(gè)原因:一是人才付出努力并為企業(yè)做出貢獻(xiàn),但企業(yè)卻未給予公平的回報(bào);二是企業(yè)未能為其提供施展才能的平臺(tái),限制了其職業(yè)規(guī)化發(fā)展。薪酬激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展恰...
案例 崔某是某公司員工,實(shí)行的是綜合工時(shí)制。某公司的規(guī)章制度明確規(guī)定員工在上班期間外出離開必須得到當(dāng)班主管簽名批準(zhǔn)。公司的排班表顯示,2013年4月19日...
當(dāng)前,企業(yè)制度雖然日趨豐富,但員工在工作中依然經(jīng)常會(huì)無所適從;人力資源職能管理人員雖然終日忙于各項(xiàng)事務(wù),但很多人搞不清楚自己做這些工作的目的到底是什么;雖然對一個(gè)員工...
【案例】 產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)工程師張華歆氣沖沖地關(guān)上了研發(fā)部王總的辦公室的門,一張A4紙?jiān)谒掷锶喑闪税櫚櫟囊粓F(tuán),他憤憤地回到辦公桌前,回味剛才與王總交談的場景...
從在企業(yè)咨詢中掌握的情況來看,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,近年來的調(diào)薪趨勢都是向上的,平均用于漲薪的開支每年都占人工總成本的5%―10%;對于某些企業(yè)(比如高度依賴人工的江...
人才供應(yīng)鏈體系下,從數(shù)量和能力對人才進(jìn)行盤點(diǎn) 在人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,確立人才標(biāo)準(zhǔn)是前提,即依據(jù)能力素質(zhì)模型和任職資格體系這兩種管理能力的手段來確立人才...
頂尖組織在人才發(fā)展上,通常會(huì)把重點(diǎn)放在選出合適的接班人(接班計(jì)劃)、規(guī)劃明確可見的生涯發(fā)展路徑(生涯規(guī)劃)、提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)(發(fā)展計(jì)劃)這三個(gè)方面上。要順利進(jìn)行接班...
知識(shí)型員工正超過體力勞動(dòng)者成為企業(yè)管理的主體,這是一個(gè)全球商業(yè)領(lǐng)域的不可逆趨勢,也是我國人力資源新常態(tài)的體現(xiàn)之一。 那么,在知識(shí)型員工管理中,如何使強(qiáng)調(diào)...
《勞動(dòng)合同法》100問+200問精解.doc